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公司召开一季度经济活动分析会

发布日期:2017/5/7 10:42:17 访问次数:1272

     53下午,晋西集团春雷公司召开了一季度经济活动分析会。公司中层以上领导及公司级以上的科技、技能带头人参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席李青奎主持。

     李青奎宣贯了晋西集团董事长、党委书记张朝宏、总经理姚军奎在一季度总结讲评暨二季度工作安排会上的讲话精神。要求各单位结合工作实际情况,提高认识,深入学习,认真贯彻落实晋西集团会议精神,认真梳理本单位一季度工作中的问题和困难,合理制定安排二季度工作目标。

     公司各位副总经理分别结合分管工作对一季度产品质量、生产安全、市场营销等工作完成情况、存在的问题进行了分析,并重点从产品质量提升、成本控制、市场营销、新产品开发、安全生产管理等几个方面对二季度工作进行了安排部署。下一阶段中,质量过程控制有待加强,技术队伍建设有待进一步提升;生产安全工作永远在路上,要时刻警惕,举一反三,重点要提升员工的安全意识和技能。牢固树立安全、环保、保密、维稳等工作的底线意识;市场营销方面,要进一步提升产品品质,提高服务质量,优化客户结构,加强风险防范,重点做好外贸产品的开发和运作。

     总经理李华东对一季度工作进行讲评,对存在的问题进行分析并对二季度工作做出详细安排。李华东指出:当前内外部形势复杂严峻,每位领导干部在工作中要列出“三个清单”,分别是问题清单、任务清单和责任清单。要以问题为导向、任务为目标,责任为底线,积极努力开展工作。在二季度工作中的主线是调结构、控成本、提品质、增效益,求创新,重点从风险防控、结构调整、提质增效、转型升级、改革创新等方面采取措施。

     会上,李华东提出了四个要求:一是工作要有激情;工作要有直面困难的勇气,要有解决问题的智慧。二是要勇于担当。“职责有边界,责任没边界”;在困难和挑战面前,迎难而上,打开工作新局面。三是要加强学习,精通业务。干部员工要能静下心来钻研业务,踏踏实实把自己份内事做好,真正做到“为春雷忧、为春雷喜”。四是要真抓实干,“说到”和“做到”零距离,树立干事创业的信心和决心,为完成二季度工作目标凝心聚力,攻坚克难,实现有效益,可持续发展!

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